2017年，中國房地產(chǎn)市場在“房住不炒”的頂層設(shè)計下，經(jīng)歷了深刻的調(diào)控與轉(zhuǎn)型。展望2018年，行業(yè)邏輯已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，從追求規(guī)模增長的“黃金時代”，進入注重質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展的“白銀時代”。在此背景下，我們的投資策略核心聚焦于“補長效、固本培元”與“攻存量、價值為王”兩大主線。
一、 補長效，固本培元：關(guān)注政策護航下的穩(wěn)健龍頭
“長效機制”的構(gòu)建是2018年及未來數(shù)年房地產(chǎn)政策的主題。這意味著行業(yè)將逐漸告別短期行政調(diào)控的劇烈波動，轉(zhuǎn)向以土地、金融、稅收、租賃等多層次制度安排來穩(wěn)定市場預期。對于投資者而言，這要求我們從“博弈政策周期”轉(zhuǎn)向“聚焦企業(yè)內(nèi)核”。
- 財務穩(wěn)健的頭部房企價值凸顯：在金融去杠桿、融資渠道持續(xù)收緊的背景下，擁有雄厚資本實力、優(yōu)異信用評級和多元化融資渠道的龍頭房企，其抗風險能力和持續(xù)發(fā)展能力將顯著優(yōu)于中小房企。它們不僅能以更低成本獲取資金，在土地、并購等資源獲取上也更具優(yōu)勢。投資應重點篩選資產(chǎn)負債表健康、現(xiàn)金流充沛的行業(yè)巨頭。
- 深耕核心都市圈，享受城鎮(zhèn)化深化紅利：中國城鎮(zhèn)化進入第二階段，人口與資源進一步向核心城市群集聚。那些在長三角、珠三角、京津冀、成渝、長江中游等核心都市圈內(nèi)擁有大量優(yōu)質(zhì)土儲，且具備卓越區(qū)域深耕和運營能力的房企，能夠更好地抵御局部市場風險，分享城市發(fā)展的長期紅利。
- 擁抱租賃，布局未來：住房租賃市場，特別是長期、穩(wěn)定的機構(gòu)化租賃，是長效機制的關(guān)鍵一環(huán)。在政策強力支持下，積極參與租賃住房建設(shè)與運營、具備相關(guān)資產(chǎn)管理和金融化能力的企業(yè)，將開辟新的增長曲線，獲得估值重構(gòu)的機會。
二、 攻存量，價值為王：挖掘存量時代的“隱形冠軍”
隨著重點城市進入存量房時代，房地產(chǎn)開發(fā)的高增速不可持續(xù)，產(chǎn)業(yè)鏈價值重心將從“增量建設(shè)”向“存量運營”轉(zhuǎn)移。圍繞存量資產(chǎn)的價值挖掘、運營、服務和更新，將成為新的投資富礦。
- 房地產(chǎn)服務與資產(chǎn)管理：包括物業(yè)管理、商業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理等。優(yōu)秀的服務商能夠提升資產(chǎn)價值、獲取穩(wěn)定現(xiàn)金流，并構(gòu)建強大的客戶粘性。尤其是物業(yè)管理行業(yè)，正從傳統(tǒng)后勤服務向社區(qū)綜合服務平臺轉(zhuǎn)型，市場空間廣闊，輕資產(chǎn)模式享有更高估值溢價。
- 城市更新與舊改：核心城市土地資源日益稀缺，城市更新（舊城改造、舊廠改造、舊村改造）成為獲取優(yōu)質(zhì)項目的重要途徑。擁有專業(yè)舊改能力、政府資源豐富、資金實力雄厚的企業(yè)，能夠以較低成本鎖定未來高價值項目，具備顯著的業(yè)績彈性。
- 房地產(chǎn)金融與REITs前瞻：存量資產(chǎn)的盤活離不開金融工具的創(chuàng)新。盡管國內(nèi)公募REITs（房地產(chǎn)投資信托基金）尚在探索階段，但類REITs、資產(chǎn)證券化已快速發(fā)展。提前在商業(yè)地產(chǎn)、長租公寓、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域進行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包整合，并具備金融化能力的企業(yè)，有望在REITs大門開啟時占得先機。
三、 風險提示與
投資房地產(chǎn)行業(yè)仍需警惕以下風險：宏觀經(jīng)濟下行超預期；房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步收緊，特別是信貸政策；個別房企資金鏈斷裂引發(fā)的信用風險；部分三四線城市市場調(diào)整壓力等。
總而言之，2018年的房地產(chǎn)投資，不應再簡單追逐銷售增速，而應秉持“固本培元”的態(tài)度，精選財務安全、土儲優(yōu)質(zhì)、管理卓越的行業(yè)龍頭作為“壓艙石”；以“價值為王”的眼光，積極布局正處于風口、代表行業(yè)未來方向的存量運營與服務賽道。在行業(yè)從野蠻生長走向精耕細作的新階段，具備持續(xù)創(chuàng)造真實價值能力的企業(yè)，終將在資本市場獲得青睞。
